Восточный регион Самарской области: Богатое, Борское, Кинель, Кинель-Черкассы, Отрадный, Похвистнево

НЕЗАВИСИМАЯ ГАЗЕТА
АРХИВ НОМЕРОВ
2012 год
№16 (670)

«Нужно делать ставку на молодёжь»

Алексей Петрович Попов
Населённый пункт: 
Кинель-Черкасский район

Новый глава Кинель-Черкасского района Алексей Попов рассказывает об основных проблемах района и о том, как их можно решить. По мнению Попова, штат администрации стоит омолаживать
Беседовал Алексей МАЛЬЦЕВ, фото пресс-службы администрации Кинель-Черкасского района

- Алексей Петрович, что самым сложным было для вас во время предвыборной гонки?
- Я подходил к выборам очень серьёзно. Каждый шаг, каждое движение, каждый информационный повод - главное, максимально узнать проблемы и ожидания населения. Было проведено множество встреч с жителями, от индивидуальных до круглых столов, посиделок за чашкой чая. Всё это делалось для того, чтобы понять, чем живут наши люди. Я считаю, главная беда органов власти в последнее время в том, что они отрываются от народа, от восприятия населением происходящего вокруг, от обычного быта людей. Самым сложным для меня на прошедших выборах было за короткий период времени изучить все проблемы жителей района, изучить ситуацию именно изнутри и дойти до народа с конкретными предложениями - как решать эти проблемы. Как раз это и было задачей №1.

- Освоились ли вы уже в новой должности?
- Сказать, что освоился в полной мере, было бы лукавством, так как деятельность главы района очень многогранна, а с даты вступления в должность прошло всего полтора месяца.

- Что с вашим приходом поменяется в структуре, в стиле работы районной администрации?
- Первой задачей для меня, конечно, было формирование новой структуры в том виде, как я её вижу. На мой взгляд, она должна быть наиболее качественной и управляемой. Все изменения в структуре администрации обдуманные, в основном они пока коснулись высшего руководящего состава - заместителей, руководителей крупных управлений. Так, первым заместителем главы района назначен Вячеслав Гончарук, заместителями главы администрации, курирующим блок экономики, - Мария Копытина, по вопросам ЖКХ, транспорта и связи - Дмитрий Чернов, по вопросам сельского хозяйства и продовольствия - Юрий Парамонов. Руководителем вновь созданного управления организационно-хозяйственной деятельности и взаимодействия с органами местного самоуправления назначен Валерий Пупынин. Управление экономики и финансов возглавила Татьяна Осипова. Отмечу, что это связано не с моей прихотью, просто бывший руководитель этой структуры Татьяна Михайловна Коновалова ещё в феврале по возрасту ушла на пенсию. Мой принцип - не разрушать то лучшее, что есть, а максимально освоиться и вникнуть в работу каждой структуры, понять, какие перемены необходимы. И только после этого принимать организационно-структурные, а если необходимо, то и кадровые решения. Моя принципиальная позиция - нужно обновление, омоложение всех структур органов власти. Поэтому мы избрали такую тактику, что сотрудники, достигшие пенсионного возраста, при всём уважении к ним, должны уходить на заслуженный отдых, при этом подготовив себе достойную молодёжь. Надеюсь, программа «Достойная смена» будет жить.

- То есть пенсионеров в администрации не будет?
- Нельзя сказать, что сразу, в одночасье их не будет. Пока мы идём по следующему пути - на тех должностях, где работают пенсионеры и их есть кем заменить, в смысле молодых и достойных кандидатов, стараемся менять.

- Какую социальную политику вы будете проводить в районе, и чем она будет отличаться от политики прошлой власти?
- Я считаю, что прежняя власть недостаточно работала с общественными организациями. Их с одной стороны, конечно, очень много, но их роль в принимаемых администрацией решениях сегодня велика. Поэтому я планирую работать прежде всего со всеми слоями общества. К примеру, мы привлекли к работе в коллегиальные органы представителей различных политических партий, общественных организаций и обществ всего района. Те решения, которые принимаются в администрации, должны доводиться до сведения жителей всех поселений района, оцениваться и при необходимости корректироваться.

- Какие проблемы требуют первостепенного решения и какие остаются на перспективу?
- Если говорить о проблемах, о которых высказывались жители ещё во время предвыборной кампании, на первое место вышли плохое благоустройство территорий, загрязнённость, уличное освещение, организация мест общественного отдыха и досуга граждан. А также, как одна из составляющих, - местные дороги. По дорогам вопрос очень сложный и тяжелоёмкий по затратам. Эту проблему будем решать, привлекая средства областного бюджета, добиваясь реконструкции и ремонта дорог. Проблема же благоустройства зависит, прежде всего, от нас, от всех жителей района. Мы столкнулись с тем, что у нас много несанкционирванных свалок и не убираемых мест хранения ТБО. В чём причины? Отсутствие организованных легальных мест складирования и хранения мусора или отсутствие желания заниматься этой проблемой? Нужно тщательно изучить всю суть вопроса. Необходимо в отношении тех, кто незаконно сваливает мусор в неположенных местах, принимать меры административного характера, то есть штрафовать. Параллельно с этим создавать какую-то систему утилизации отходов и воспитывать культуру поведения граждан в общественных местах.

- Сейчас одной из главных проблем района является коммунальное хозяйство. Как вы планируете модернизировать «коммуналку»?
- Вы правы, коммунальное хозяйство - также одна из самых проблемных сфер района. Есть населённые пункты, к примеру, Кинель-Черкассы, где этот вопрос практически не стоит, так или иначе «коммуналка» здесь нормально организована. Сегодня в райцентре нет массовых перебоев в водоснабжении, идёт капремонт МКД. Кстати, по капремонту домов, предусмотренному ФЗ №185, мы в лидерах среди всех районов области. Так, на 2012 год будет выделен 31 млн рублей на ремонт 15 МКД в Кинель-Черкассах, Тимашеве, Садгороде, Подгорном и Чёрновке. В районе есть очень проблемные зоны в плане коммунального хозяйства. Тяжёлая ситуация с водоснабжением в поселении Тимашево, в Кротовке, с горячим водоснабжением и отоплением в Подгорном, Пустовалове. Отмечу, что в планах по подготовке к следующему отопительному сезону практически все резервные фонды района будут направлены именно на эти территории. Мы понимаем, что с той системой тепло- и горячего водоснабжения Подгорного, которая в поселении наблюдается сейчас, мы очень сложно будем чувствовать себя во время предстоящего отопительного сезона. Поэтому нужны быстрые, ответственные и грамотные управленческие решения по наведению там порядка, чем мы сейчас и занимаемся.

- Много нареканий со стороны населения в адрес ЗАО «КоммунЭНЕРГО», которое обслуживает большую часть района. Ваше мнение по этому поводу?
- Претензии к «КоммунЭНЕРГО» я выслушивал от жителей в период всей предвыборной кампании, а за время работы главой района я их ещё и прочувствовал изнутри. К этой организации очень много нареканий, как со стороны населения, так и с нашей стороны. Мы настаиваем на заключении персонифицированных договоров на поставку услуг, а «КоммунЭНЕРГО», пользуясь новыми лазейками в законодательстве, опубликовало публичную оферту и считает, что этого достаточно. На мой взгляд, если бы компания грамотно и с желанием выстраивала отношения с абонентами, то работала бы нормально. В первую очередь, в обсл уживаемых сёлах у организации должны быть абонентско-диспетчерские службы, куда люди могли бы обращаться и решать свои вопросы. Этого компания на сегодня не создала. Но, обращаясь к жителям, скажу, что если услуги получены, то их надо обязательно оплачивать. Не оплачивая услуги, мы только усугубляем ситуацию. Споры вокруг сроков, с какого момента времени жители должны оплачивать за услуги «КоммунЭНЕРГО», идут до сих пор. Мы в этом процессе участвуем как организующая компания и своими действиями добиваемся принятия справедливых решений для жителей. Нас в первую очередь волнуют интересы населения, а не частной компании.

- Планирует ли «КоммунЭНЕРГО» и дальше работать в районе или есть какие-то альтернативные варианты?
- Чтобы отказываться от услуг коммунальной компании, надо, в первую очередь, понимать, кто придёт на её место. Если «КоммунЭНЕРГО» готово дальше работать адекватно, то почему бы и нет. Кстати, мы свои предложения и условия этой компании озвучили, пока ответа от них нет. Говорить сегодня о том, будет или нет «КоммунЭНЕРГО» работать в нашем районе и дальше, пока рано. Сейчас этот вопрос решается. А вообще, я очень плотно занимаюсь идеей создания межмуниципальной компании. Но опять же есть свои «но». К примеру, если мы будем организовывать это предприятие сейчас, то можем не войти в отопительный сезон со всей разрешительной документацией - просто не успеем её подготовить. Поэтому с этой идеей будем работать на перспективу. Если мы создадим такую компанию, то будем переводить на её обслуживание все поселения. Отмечу, что МУП может создавать только поселение. Межмуниципальная организация не вправе носить статус «муниципального» предприятия, только в форме ООО, но учредителями могут быть муниципалитеты. То есть, если районная администрация и все 13 поселений станут учредителями, то мы все вместе будем принимать необходимые решения, сами управлять «коммуналкой» и нести совместную ответственность.

- А есть опыт работы межмуниципальных организаций в области?
- Сейчас мы это изучаем. Нам в этом плане серьёзно помогает областное министерство ЖКХ и энергетики. Интересным открытием последнего месяца для меня стало мнение многих жителей, что, якобы, «коммуналка» - это только сбор денег и отсутствие какой-либо работы. «Приедут, Мерседесов накупят и уезжают,» - говорят жители. Мы сегодня кричим: «Кто хочет купить Мерседес, приезжайте». Но никто не идёт. Все знают, что коммуналка, как и животноводство, - труд кропотливый и повседневный, требующий вложения больших финансовых активов.

- Какой Алексей Попов в жизни?
- Считаю, что я всегда открыт для населения. Никогда не закрывался и не использовал какие-то свои способы жить. Хожу по тем же дорогам, делаю покупки в тех же магазинах, что и наши люди. Я обычный человек, пользуюсь теми же благами, что и население. Мои дети ходят в те же школы, что и другие дети района. У меня широкий круг друзей, которыми я дорожу.

- Ваши увлечения, хобби?
- В свободное время могу съездить на рыбалку, поохотиться. Хотя я не фанат этого. Могу поиграть в биллиард, теннис. Но времени на это катастрофически не хватает.

- Какую музыку, литературу вы предпочитаете?
- Люблю театр. В музыке нравится лёгкий рок, бардовские песни. Читаю очень много - от Льва Толстого до Булгакова и детективов Чейза. Ту книгу, которая понравится, могу перечитать заново. Но, сами понимаете, основная литература для меня сейчас - различные нормативные акты, законы, которые постоянно приходится изучать.

- Есть ли у вас вредные привычки?
- Я не идеал, мне не чужды некоторые слабости, которые присущи обычному человеку. Но я не курю.

- Ваша заветная мечта?
- В глобальном смысле все мои заветные желания, можно сказать, сбылись - у меня дружная семья, любимая работа. Но моя мечта - хоть раз съездить в отпуск по-настоящему, хотя бы на две недели, всей семьёй. Это самая заветная мечта последних пяти лет.

- У вас три дочери. Не думали над продолжением рода, сына не хотите?
- Думаю, свою миссию по исправлению демографической ситуации в стране и в районе я уже выполнил. Поэтому, наверное, мы с супругой лучше продолжим заниматься воспитанием дочек, их будущим. А по поводу продолжения рода - будем ждать внуков.

[Полностью материал представлен в печатной версии газеты]

Учредитель и издатель: НП "РИА "Факт"
Адрес редакции и издателя:
446300, Самарская область,
г.Отрадный, ул. Ленина, 4
Е-mail:
molvatoday@yandex.ru
Телефон:
8(84661) 5-08-36,
Факс: 8(84661) 3-35-09
Редактор: Ольга Кочубей
Дизайн: Александр Петров
При цитировании обязательна активная ссылка на "Молву"
Copyright © МолвА
Hosted by uCoz